La Consultoría.

DIAGNÓSTICOS EMPRESARIALES

OBJETIVO

Llevar a cabo un Diagnóstico en áreas criticas de la empresa, con el objeto de conseguir un Plan de Acciones a realizar, de forma que la organización y sus sistemas de información se adecúen a las necesidades actuales y futuras de la empresa.

Nuestras ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y ESPECIALIDAD para abordar estos Diagnósticos son las siguientes:

  • Innovación y Gestión del Conocimiento (Knowledge Management).
  • Marketing digital 2.0.
  • Inteligencia Empresarial (Business Intelligence).
  • Recursos Humanos: Gestión del cambio y las Personas – Formación.
  • Procesos Documentales.
  • Sistemas de Información en la empresa.
  • Seguridad de la información: LOPD y Esquemas Nacionales.
  • Tecnología de la información.

NOS ADAPTAMOS AL NUEVO REGLAMENTO DE LA LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS (RGPD 2018)

OBJETIVO

Adecuar la organización al cumplimiento de la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal y su Reglamento 1720/2007, según las directrices marcadas por las Agencias de Protección de Datos.

ETAPAS

Las principales que comprenden un proyecto de estas características son las siguientes:

  • Diagnóstico basado en la herramienta EVALUA de la AGPD.
  • Plan de Comunicación y Sensibilización. 
  • Creación del Documento de Seguridad.
  • Implantación de procedimientos y medidas de seguridad.
  • Declaración de ficheros ante la Agencia Protección de Datos.
  • Formación obligatoria al personal.

PLAN DE INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO

PRESENTACIÓN

Las siglas del nombre de nuestra empresa KONSIT vienen de Knowledge cONSulting Innovation Technology. Este hecho ya refleja nuestra clara vocación desde nuestros inicios, en el año 2004, hacia la Innovación y el Conocimiento. 

Para desarrollar este concepto, partimos de la necesidad que tienen actualmente las empresas en capitalizar, gestionar y difundir el Conocimiento del que disponen, en definitiva, “transformar la experiencia de las personas en valor añadido“.

Para ello, le ofrecemos su implantación abarcando:

  • La Gestión de las Personas.
  • Los Sistemas de Información.

En una única metodología diseñada por KONSIT, ayudando al tejido empresarial a capitalizar y gestionar dicho conocimiento partiendo desde su propia estrategia empresarial.

PROCESOS DE NEGOCIO

MARKETING DIGITAL 2.0

En plena era de evolución de Internet hacia la interacción entre las personas, lo que se denomina Herramientas Web 2.0, esta tecnología nos ofrece la posibilidad de comunicarnos muy ágilmente con nuestros clientes potenciales y reales, de forma que dicha comunicación se haga muy fluida permitiéndonos canalizar de una forma segmentada los mensajes que la empresa desea hacer llegar a su público objetivo.

Para abordar este proceso se hace necesario realizar un Plan de Marketing Digital 2.0 el cual, partiendo de la estrategia empresarial de su empresa, tiene los siguientes objetivos:

  • Definición de los canales adecuados de comunicación.
  • Definición de la forma efectiva de publicidad y marketing digital.
  • Definición de las funcionalidades de las herramientas digitales a implantar, tales como:
    1. Páginas web.
    2. Gestor de contenidos.
    3. Redes sociales de Comunicación: Linkedin, Facebook, Twitter, Youtube, etc.
    4. Canales de publicidad digital.
    5. Contenidos digitales a desarrollar.
    6. Herramientas de análisis del mercado objetivo en su interacción con su empresa.
  • Planificación de las actuaciones resultantes en medios, plazos y coste.

RR.HH. – RECURSOS HUMANOS

GESTION DEL CAMBIO Y LAS PERSONAS

Toda persona es proclive a rechazar el cambio en las organizaciones si desconoce el fin que se pretende y hacia donde se dirige la Dirección de la empresa con los procesos de cambio. 

Por ello, es indispensable Gestionar el Cambio inculcando y motivando en la “nueva cultura” de trabajo, siendo para ello necesario:

 

POTENCIAR A LAS PERSONAS : GESTION DEL TALENTO
De forma que se potencie los valores y capacidades de cada individuo en sus aspectos:

  • Personales.
  • Conocimiento.
  • Aptitudes.
  • Comunicación.

POTENCIAR EL TRABAJO EN EQUIPO: SENSIBILIZACION
“Educar” las mentes de las personas implicadas en el pensamiento del negocio y la implicación en los principales procesos de la actividad de la empresa, orientándoles hacia la:

  • Innovación.
  • Colaboración.
  • Gestión del Conocimiento.
  • Mejora Continua.